PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO (Cognomi L-Z)
Anno accademico e docente
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- English course description
- Anno accademico
- 2021/2022
- Docente
- ENRICO BRACCI
- Crediti formativi
- 9
- Periodo didattico
- Primo Semestre
- SSD
- SECS-P/07
Obiettivi formativi
- Il corso si propone di fornire agli studenti le fondamentali nozioni di determinazione e analisi dei costi e della redditivita aziendale, nonché di far comprendere le caratteristiche del funzionamento del processo di controllo della gestione e delle metodologie di valutazione di convenienza economica, sia di breve che di lungo termine.
Al termine del corso gli studenti dovrebbero essere in grado di:
- analizzare i sistemi di programmazione e controllo e di misurazione dei risultati
- progettare sistemi semplificati di contabilità dei costi
- determinare il costo di produzione secondo le principali configurazioni
- analizzare la dinamica costi-volumi-risultati di un'azienda
- costruire un sistema di budgeting aziendale semplificato
- individuare gli elementi oggetto di valutazione economica che orientano le scelte aziendali, sia di breve che di lungo periodo. Prerequisiti
- Conoscenza delle nozioni di base dell'economia aziendale, capacita di interpretazione dell'equilibrio economico e finanziario di impresa, nonche delle fondamentali grandezze per la loro misurazione.
Matematica di base. Contenuti del corso
- Programmazione e controllo: concetti introduttivi, processo, variabile organizzativa e strumenti (3 ore)
Le classificazioni dei costi rilevanti per il controllo di gestione (4 ore)
Le configurazioni di costo (6 ore)
Analisi Costi-Volumi-Risultati (4 ore)
Determinazione dei costi di prodotto (12 ore)
Activity Based Costing (4 ore)
I sistemi di determinazione dei costi nelle imprese di servizi (2 ore)
Le decisioni di breve termine: analisi differenziale (6 ore)
Il processo di programmazione e controllo (2 ore)
Il sistema di budgeting (6 ore)
Analisi degli scostamenti (6 ore)
Il sistema di valutazione della performance (4 ore)
Le decisioni di lungo termine: metodi per la scelta e valutazione degli investimenti (4 ore)
I sistemi di valutazione della performance dell'organizzazione (2 ore) Metodi didattici
- Lezioni frontali, analisi di casi studio ed esercitazioni in classe
Modalità di verifica dell'apprendimento
- La prova finale valevole per il 100% della valutazione consiste in un esame scritto in presenza.
L’obiettivo della prova d’esame è verificare il livello di raggiungimento degli obiettivi formativi precedentemente indicati. La prova scritta consiste di due parti. La prima parte con domande a risposta aperta in modo da verificare le conoscenze teoriche di base. La prima parte assegna fino a un massimo di 15/30. La seconda parte consiste in esercitazioni pratiche con cui valutare la capacità di applicare i concetti teorici. La seconda parte assegna fino a un massimo di 16/30.
Il voto finale è dato dalla somma dei punteggi delle due parti. Per superare l’esame è necessario acquisire un punteggio minimo di 18 su 31 (30 e lode).
In caso di impossibilità di svolgimento della prova in presenza, causa restrizioni dovute a misure di contrasto al Covid-19, la prova di esame sarà svolta a distanza, tramite modalità che saranno comunicate in maniera tempestiva. Testi di riferimento
- Libro di testo per lo studio degli argomenti:
Anthony, Hawkins, Macrì, Merchant (2021) SISTEMI DI CONTROLLO 15/ED. McGraw-Hill.
