PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO (Cognomi A-K)
Anno accademico e docente
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- English course description
- Anno accademico
- 2021/2022
- Docente
- MONIA CASTELLINI
- Crediti formativi
- 9
- Periodo didattico
- Primo Semestre
- SSD
- SECS-P/07
Obiettivi formativi
- Il corso si propone di fornire agli studenti le fondamentali nozioni di determinazione e analisi dei costi e della redditivita aziendale, nonché di far comprendere le caratteristiche del funzionamento del processo di controllo della gestione e delle metodologie di valutazione di convenienza economica, sia di breve che di lungo termine.
Al termine del corso gli studenti dovrebbero essere in grado di:
- analizzare i sistemi di programmazione e controllo e di misurazione dei risultati
- progettare sistemi semplificati di contabilità dei costi
- determinare il costo di produzione secondo le principali configurazioni
- analizzare la dinamica costi-volumi-risultati di un'azienda
- costruire un sistema di budgeting aziendale semplificato
- individuare gli elementi oggetto di valutazione economica che orientano le scelte aziendali, sia di breve che di lungo periodo. Prerequisiti
- Conoscenza delle nozioni di base dell'economia aziendale, capacita di interpretazione dell'equilibrio economico e finanziario di impresa, nonche delle fondamentali grandezze per la loro misurazione.
Matematica di base. Contenuti del corso
- 1 La natura della contabilità per il management
2 La classificazione dei costi per prevederne il comportamento
3 Il margine di contribuzione e le relazioni fra reddito e volume
4 I costi pieni e il loro impiego
5 Approfondimenti sui sistemi di determinazione dei costi
6 Costi standard, sistemi a costi variabili, costi della qualità e costi congiunti
7 L’analisi degli scostamenti dei costi di produzione
8 L’analisi degli scostamenti dei costi non di produzione
9 La determinazione dei costi basata sulle attività
10 Il contesto del controllo: i centri di responsabilità economica
11 Il contesto del controllo: i centri di investimento
12 La pianificazione e lo sviluppo del budget
13 I sistemi di determinazione dei costi nelle imprese di servizio: il ticket costing e la performance intelligence
14 Le decisioni di breve termine fra alternative diverse
15 Le decisioni di lungo termine: la scelta degli investimenti
16 Le decisioni di lungo termine: gli elementi necessari alla valutazione di un investimento
17 I metodi alternativi al VAN
18 I sistemi di valutazione della performance dell’organizzazione
19 La progettazione del sistema di contabilità per il management Metodi didattici
- Didattica a distanza (DAD).
Piattaforma: Classroom
Focus Group in presenza con accesso limitato con esercitazioni. (registrarte e rese disponibili su classroom) Modalità di verifica dell'apprendimento
- La prova finale valevole per il 100% della valutazione consiste in un esame scritto
L’obiettivo della prova d’esame è verificare il livello di raggiungimento degli obiettivi formativi precedentemente indicati.
Per superare l’esame è necessario acquisire un punteggio minimo di 18 su 31 (30 e lode).
Le modalità di esame (in presenza o distanza) sono in fase di definizione in ragione della situazione sanitaria. Testi di riferimento
- Libro di testo per lo studio degli argomenti:
Sistemi di controllo - Anthony et al. 15 edizione McGrawHill
Una Dispensa su esercizi svolti nel corso, e altri testi utili allo studio e/o ad una piu approfondita comprensione degli argomenti oggetto del corso saranno resi disponibili su classroom
