Seminari
Sviluppo software per dispositivi di radiologia dentale.
Dott. Davide Bianconi, (Imaging Division,R&D Department, Cefla Dental Group, Imola – BO)
12 Dicembre 2011, h. 11-12 Aula 4
Sommario:
Principali contenuti innovativi dei prodotti sviluppati da Cefla SC (www.my-ray.com) azienda di Imola tra i primi posti nel mercato elettromedicale dentale.
Approfondimenti sul ciclo di vita del software adottato per i propri progetti; dall'esigenza commerciale alla messa in produzione.
Aspetti chiave per un progetto di successo: I requisiti obiettivo, lo sviluppo sw (ambiente di sviluppo), il testing e la validazione a campo.
Progettazione finalizzata alla industrializzazione del prodotto, l'importanza del metodo di sviluppo e alla sua finalità internazionale in una logica multi-brand.
Alcuni casi reali (di successo e insuccesso) di sviluppo software in concorrenza in team multisite.
La gestione del processo di sviluppo software
Dott. Ing. Giacomo Gamberoni (IntelliWare, Ferrara)
13 Dicembre 2011 h. 8.30-11 Aula 7;
14 Dicembre 2011 h. 11-13.30 Aula 4
Sommario:
Nello sviluppo di un prodotto software sono coinvolti un certo numero di ingegneri il cui lavoro deve essere coordinato e gestito. Il manager di un progetto deve pianificare, acquisire le risorse, controllarne l’esecuzione e reagire ad eventuali deviazioni dal piano.
Nella fase di pianificazione, l’aspetto principale è costituito dalla stima dei costi, in termini di risorse umane, strumenti e tempo di sviluppo. Tutte queste caratteristiche sono profondamente legate alla stima delle dimensioni di un software, ed esistono varie sistemi di metriche per misurarle.
Nell’ambito di questo seminario vedremo in particolare il metodo dei Function Points, uno strumento che misura la dimensione di un software in termini di funzionalità offerte all’utente. Verranno inoltre illustrati altri sistemi di stima dei costi, come il COCOMO, ed il COCOMO II .
Verranno poi trattati i temi e gli strumenti utilizzati per il controllo di progetto, come schemi di scomposizione delle attività, diagrammi GANTT e PERT, e sistemi per la gestione dei rischi legati al processo di sviluppo. Infine, verranno illustrati i diversi modelli di organizzazione per le aziende che sviluppano software, e gli strumenti per misurarne la maturità (Capability Maturity Model).
